Inhoud:
De cijfers liegen er niet om:
- 70% van de change projecten binnen organisaties mislukken
- Binnen veranderingsprojecten gaat 80% van de aandacht naar de technologische oplossing en 20% naar de impact die deze verandering zal teweeg brengen voor mensen.
- Mensen zijn van nature uit niet gewapend om met verandering om te gaan
Nochtans wordt het aanpassingsvermogen van medewerkers één van de belangrijkste toekomstige vaardigheden én worden we overstelpt door de hoeveelheid veranderingen die op ons pad komen. Maar er heerst ook een grote paradox als het gaat over verandering: het omarmen van en het effectief veranderen als mens vraagt tijd. En dit is niet alleen zo omdat we dit mentaal nodig hebben, deze tijd heeft onze grijze massa ook nodig.
Tijdens deze sessie neemt Soetkin Linhart je mee in de wereld van verandering en deelt ze concrete handvaten en tips rond hoe je zelf, je team en organisatie kan leren omgaan met verandering. De praktische handvaten worden onderbouwd door principes van het brein, ADKAR, circle of influence,…
Over de spreker:
Soetkin Linhart is senior learning consultant bij De Opleidingscoach. Na jarenlange ervaring binnen een internationale bedrijfscontext, weet ze als geen ander wat de uitdagingen zijn voor L&D in een context waar alles razendsnel verandert. Als consultant begeleidt ze o.a. organisaties in het realiseren van verandering en de daarbij horende opleidingsplannen. Ze gelooft erin dat leren het fundament is van alles wat met verandering en duurzame gedragsverandering te maken heeft.
Soetkin is één van onze Great@work trainers rond topics als ‘omgaan met verandering’, voor zowel medewerkers als leidinggevenden.