HILL implementation professionalisering

Het traject volgt een standaard opbouw, waarbij de inhoud wordt ingevuld op vlak van jouw/jullie noden:

Stap 1: een gesprek tussen jou als opleidingsmanager en onze leerexpert: welke koers wil je varen? Welke rol speelt HILL hierin? Welke stappen heb je al ondernomen? Waar zie je valkuilen of belemmeringen? Hoe ziet jouw teamstructuur eruit en in welke mate zal deze structuur de werking ten goede komen?

Stap 2: een teamworkshop van één of meerdere halve dagen, waar ingegaan wordt op (uiteraard afhankelijk van de fase waarin je je bevindt):

• Wat is onze visie op leren & opleiden? Is die helder voor heel ons team?
• Wat is HILL en waarom willen we hiermee aan de slag?
• Hoe kunnen we HILL concreet toepassen?
• Welke context en ondersteuning hebben we als docententeam nodig om deze overstap succesvol te laten zijn?
• Bepalen van verantwoordelijkheden en quick wins
• Opzet van één of meerdere actieplannen

Stap 3: Tussentijds feedbackgesprek met jou als opleidingsmanager om jouw persoonlijke verantwoordelijkheden onder de loep te nemen en af te stemmen met de vooropgestelde noden en acties.

Stap 4: een intervisiemoment van een halve dag waarop docenten kunnen aangeven wat goed loopt en waar werkpunten liggen. Tijdens het intervisiemoment wordt ook ruimte voorzien om de status van de actieplannen op te volgen.

Als vervolg op dit professionaliseringstraject raden we onze HILL-conversations (abonnementsformule) aan voor de opleidingsmanager. Wat betreft verdieping in vaardigheden, bieden we voor heel het team (management en docenten) een Great@work-opleidingsaanbod aan.

Voor de concrete uitwerking van bepaalde HILL-actieplannen in een bedrijfscontext, kan u beroep doen op in-house consultancy en projectwerk.

Dit traject richt zich tot opleidingsmanagers én hun teams uit het (hoger) onderwijs en uit de bedrijfswereld.

Els Minner – founder van Room without a roof, overkoepelende organisatie voor De Opleidingscoach, Great@work en Het Talentenhuis.

Els is spreker, trainer, coach en manager. Als leerexpert begeleidt zij zowel onderwijs- als profitorganisaties in hun overstap naar een andere aanpak.

Deze opleiding wordt enkel in-company georganiseerd.

Vraag vrijblijvend een offerte aan op maat van uw organisatie.