Leerleiderschap

Leerleiderschap


Schoenen Torfs is een retailorganisatie met een dynamisch logistiek centrum, waar voortdurend moet worden ingespeeld op veranderingen in producten, systemen, processen en organisatie. Dat vraagt veel flexibiliteit, wendbaarheid en leervermogen van zowel medewerkers als leidinggevenden.

De opeenvolging van veranderingen legde een grote druk op de teams. Voor medewerkers én leidinggevenden was dat niet altijd evident: hun aanpassingsvermogen en groeimindset werden sterk op de proef gesteld.

Om ook in die context toekomstbestendig te blijven, wilde Torfs bewust inzetten op een sterk leerklimaat. Niet door extra opleidingen te organiseren, maar door leren structureel te verankeren in het dagelijkse werk. Daarbij werd al snel duidelijk dat leidinggevenden een sleutelrol spelen in het aanwakkeren van leergoesting en het begeleiden van medewerkers doorheen verandering.

Daarom schakelde de organisatie De Opleidingscoach in rond leerleiderschap en leergoesting.

Onze aanpak: leerleiderschap als hefboom voor leergoesting

Het traject richtte zich expliciet op leidinggevenden als leerleiders. In lijn met onze dienstverlening combineerden we analyse, worklabs, coaching en intervisie, steeds vertrekkend vanuit de realiteit van de werkvloer.

  1. Gedeelde visie op leerleiderschap
    In een kickofffase gingen we samen met management en middenkader in dialoog over wat leerleiderschap concreet betekent binnen het logistieke centrum: welk gedrag, welke houding en welke verantwoordelijkheden daarbij horen.
  2. Ontwikkeling van groeimindset en coachingsvaardigheden
    Via worklabs, intervisie en (team)coaching werkten we intensief met teamleaders en middenkader rond:
    •    groeimindset en omgaan met verandering
    •    coachend begeleiden van medewerkers
    •    leren bespreekbaar maken op de werkvloer
    Zo kregen leidinggevenden niet alleen inzichten, maar ook concrete handvatten om leren actief te ondersteunen binnen hun teams.
  3. Verbreding en verankering
    In een volgende fase werden ook assistent teamleiders betrokken. In gezamenlijke sessies versterkten we het leer- en groeidenken en gaven we tools mee om deze mindset verder te verspreiden binnen de teams.

Werk maken van leerleiderschap?
Wil je leergoesting aanwakkeren en leidinggevenden versterken in hun rol als leerleider?

👉 Ontdek onze dienstverlening Leerleiderschap & leergoesting


Meer weten?

We maken graag tijd om naar jullie noden te luisteren en te kijken hoe we dat samen vorm kunnen geven.


Inschrijven nieuwsbrief

Schrijf je in voor de nieuwsbrief van De Opleidingscoach!
03
jul
De veelzijdige rollen van AI in Learning & Development

AI verandert het speelveld van Learning & Development...

12
mrt
Investeren in groei: hoe Mediacomm haar leercultuur versterkte

Laat je inspireren door een KMO Case

Met...

12
mrt
Waarom tijdelijke L&D consultancy een slimme zet is

Flexibele expertise om jouw organisatie naar een hoger...

De Opleidingscoach is dé leerexpert in België voor het opzetten of versterken van leer- en ontwikkelings-strategieën in lijn met de missie en visie van bedrijven en organisaties. Wij bieden gespecialiseerde en innovatieve kennis aan binnen het L&D-domein in een op-maat partnership.